贾春艳：一丝不苟的铿锵玫瑰

「我想知道為什麼，中國還沒有要求俄羅斯停止戰爭？我們都知道普亭（Vladimir Putin）隨時可以做到這件事。

在劇中，她飾演一名脫北者媽媽「季向心」，從北韓逃脫後涉嫌強盜案件，卻為了陪伴女兒長大，不惜當了五年的逃犯，最後在女兒長大後決定自首。儘管家鄉江原道較少表演資源，她也沒有因此而裹足不前，反而積極自學、報名課程、參加競賽，不斷精進自己，甚至到炸雞店打工，補貼家用。

曾經發行抒情單曲〈三十代的愛情〉，以極具魅力的歌聲講述人到了三十歲之後可遇而不可求的愛情。曾出過單曲，舞蹈、繪畫樣樣精通除了音樂劇和舞台劇的演藝經歷之外，金赫拉私底下也是一位不折不扣的藝術家儘管家鄉江原道較少表演資源，她也沒有因此而裹足不前，反而積極自學、報名課程、參加競賽，不斷精進自己，甚至到炸雞店打工，補貼家用。最近，金赫拉登上時尚雜誌《allure（Korea）》，以一頭極短金髮亮相，拍攝名為「I am Here」的時尚畫報。」在音樂劇圈闖蕩13年，如今以《黑暗榮耀》「李蓑羅」成功獲得演藝路上的一大「人生角色」。

快來看看她演藝生涯一路以來的故事與經歷吧。」     在 Instagram 查看這則貼文           김히어라 Kim Hieora（@hereare0318）分享的貼文轉戰電視圈，前途無可限量2021年開始，金赫拉開始出現在小螢幕上，其中又以《非常律師禹英禑》脫北者母親的演出尤為深植人心。這為了僅僅只是數日旅行而到當地銀行開戶，對於旅客而言本身就是一件很不實際的事情，更不用說，除了有效證件之外，不太可能隨身攜帶這些開戶的必要文件資料。

截至2022年，「支付寶」與「微信支付」已占據了中國第三方市場超過90%的市占率。只不過對於中國本國民眾來說，這些看似自然而然的日常生活，在短期停留的外籍旅客與商務人士眼中，卻是難以參與，特別是隨著中國結束了近3年的邊境管制，重開國門，外國人逐漸重新來到中國，剛入境就發現，他們難以跨過高牆，享受不到這些便利。至於現金，在消費市場的占比已經越來越低，雖然依中國的法律規範，業者並不能拒收，然而實際上能夠使用現金的場合越來越少，有時候要用現金支付時，甚至可能被店家側目。在這樣特殊的情境之下，「用人民幣現金在某某城市生活一整天」成為了不少中國影音創作者喜愛拍攝的題材。

」 在越來越緊縮與嚴格監管的中國金融體系中，要在銀行開戶並不容易，而且每間銀行要求的文件也都不一，基本上來說需要有效證件、工作證明，有些銀行會要求租房合約或居住證明、有效手機門號。隨著國境開放，越來越多海外旅客抵達中國，卻在入境之初就面對這堵高牆，旅行從一開始就寸步難行。

如今抵達中國的外籍遊客雖然仍能透過購買實體交通卡搭乘大眾運輸工具，在餐廳用現金支付，然而沒準哪一天這些仍然少數為現金支付敞開的大門，也會闔上。新聞來源 說中國1 / 行動支付走遍中國大江南北 海外旅客寸步難行（中央社） 延伸閱讀 《躍競思維》：微信是如何做到如此「吸眼球」，讓大家欲罷不能？ 支付寶也被「收編」，中國央行將全面監管第三方支付 一次搞懂各種數位支付概念，別再將「行動支付、電子支付、第三方支付」混為一談 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。無怪乎有上海的友人曾這樣形容，維持生命所需的三要素是「 陽光、空氣和水」，但從現在到未來的中國，維持生命所需的三要素是「支付寶、微信支付，以及現在政府正在大力推動的數位人民幣。」 即便已經建立的支付高牆不可能拆除，然而當中國在接納大量短期觀光客與商務人士的同時，或許得思考另闢蹊徑，至少提供一把好爬的梯子、指引一個方向，不會令他們連第一步都走不出去。

「支付寶」與「微信支付」分別誕生於2004年與2013年，直至2014年在母企業阿里巴巴、騰訊的推動之下，加上中國政府支持，這兩項支付工具的觸角伸入了中國人民的生活之中，一步步取代了現金，如今，無論是叫外送、網購、購買電影票、網路叫車，甚至是買高鐵票或機票，一切想得到的消費，都可以藉由這兩項工具完成。出門可以什麼都沒有，但是不能沒有手機與網路，成了生存最為基本的要求，「一機在手，購物無窮」的無紙交易成為了中國消費市場中的一道獨特光景。在這類的題材之中也能看到，在中國的一二線城市中，即便用現金仍能吃飯、購買生活用品或搭乘地鐵與計程車等，處理生活中的大小事，然而仍會遇到商家沒有錢可找的情形，至於充斥於大街小巷的共享單車服務，只能用行動支付預約使用，「看得到用不到」更多《今周刊》文章 讓很會賺錢的SOGO，變人人信賴的百貨。

立刻點擊免費加入會員。例如，一般百貨化妝品櫃位的坪數多落在六至八坪，品牌若要舉辦活動，得另外租借空間。

靠著招商與體驗優化服務，高島屋繳出改裝後第一張漂亮成績單，力拚重回天母百貨龍頭寶座。據了解，光是饗賓旗下的開飯川食堂和果然匯兩家餐廳，開幕不到2個月，就成為該品牌的店王。

饗賓餐旅展業開發部副總經理沈家麟指出，來客數多寡、交通便利性和消費力，一直都是集團評估展店的主要考量，此次大舉進駐高島屋，就是看準士林、北投地區的市場潛力。平日上午九點，一般百貨仍未營業，位在高島屋地下一樓的超市Mia Cbon，已經出現許多採買的民眾。「四個人裡面，能有三個來消費就很好了，但這就是我們希望提供給天母居民的服務。不過資深百貨業者也提醒，能否持續推陳出新，讓改裝效益延續，將是高島屋未來挑戰。林建成預告，即將開幕的旭集占地500多坪，興蓬萊台菜則有那卡西樂隊進駐，為全台首創，更大的空間讓進駐廠商做出更多特色。黃晴雯擁「神隊友」讓工作做得燦爛：妳若盛開，蝶自來 百貨南霸天》曾上演驚人還債傳奇 他與10家相關公司仍留34億呆帳？ 國揚侯西峰償債人生還未完 本文經今周刊授權刊登，原文刊載於此 延伸閱讀 當年，它曾是專屬於蔣中正的「國道」——中山北路，台灣的權力之路 「未来屋」等日本大型書店的商業模式，可以給台灣書市什麼啟發？ 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

「Mia Cbon在高島屋的據點是全台店王，年度業績可以做到四億元，超越第二、三名的台北一○一、高雄漢神巨蛋。但合約期短，容易導致廠商裝潢成本難以回收。

但去年高島屋改裝後，Dior的專櫃一口氣增加至25坪，為全台獨家化妝品旗艦店，可提供隱私性較高的美容護膚服務等，業績比過去成長五成。過去三年疫情期間，他們逆勢投下近10億元，進行開幕以來最大改裝工程，吸引IKIGAI燒肉專門店、上海鄉村、米其林必比登推薦的興蓬萊台菜等20家業者進駐，饗賓集團更是一口氣在裡頭開出四個品牌，可見其看好程度。

近期，隨著五樓全面整修完畢，公司更喊出今年要挑戰55億元業績高標，年增率高達23％。葉季展深知，和其他位在市中心的百貨相比，少了群聚效應的高島屋必須深耕社區客群，才能長久經營。

祕器三：超市早開，深耕社區 最關鍵的第三大優勢，是他們耕耘天母長達29年，所建立起的社區連結。」與全台八成百貨和連鎖餐飲業者都有合作的天帷企管顧問創辦人林剛羽如此評價道。祕器一：讓利 確保廠商賺錢 「一開始在招商方面，確實遇到很大瓶頸。而百貨本身也設有VIP室、兒童俱樂部等設施，提供消費者更多購物體驗。

很難想像，如今風光的高島屋，曾因SOGO、新光三越等百貨勁敵插旗天母，加上商圈移轉遭受嚴重衝擊，年營收由極盛時期的逾70億元，下滑至30多億元，等同腰斬。又如，高島屋將原本被百貨業視為額外收入的外牆廣告、燈箱，免費提供給品牌作為行銷宣傳，甚至還自掏腰包編製宣傳刊物，此舉果然帶動進駐廠商業績成長。

依據不同商家特色，提供全時段服務。而高島屋轉型的第二支箭，則是透過品牌旗艦化，發揮體驗經濟優勢。

於是，經過百貨團隊盤點，高島屋選出與在地居民生活最相關的超市、咖啡廳提早營業，部分餐廳則延至深夜12點打烊。就連他們的免費接駁車，也成為當地居民倚賴的交通工具。

還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。文：陳葦庭 壽司郎、饗泰多……一家家知名連鎖餐廳門口大排長龍，一旁，號稱全台最難訂的吃到飽餐廳旭集也正在緊鑼密鼓裝潢中。但大葉集團董事長葉季展認為，天母居民消費力高，且附近的北投士林科技園區也已啟動，未來可望帶動增加5萬至10萬居民及就業人口，商圈潛力依舊十足。Photo Credit: 今周刊 祕器二：放寬坪效、改攻體驗 營業面積1萬2000坪的高島屋，為天母三家百貨中最寬廣，2000個停車位數量更是居大台北之首，具有空間及硬體優勢，剛好滿足廠商和消費者對空間的需求。

」例如，台灣百貨餐飲櫃位多為3至5年簽一次合約，以維持消費者新鮮感。」大葉高島屋企畫本部副本部長林建成不諱言，受限於交通和疫情影響，天母商圈在過去幾年常被外界貼上沒落標籤，連帶影響招商成效。

為此，高島屋一改常態，將合約期延展為3到8年，抽成較市區百貨稍低，減少廠商負擔。「改裝後的高島屋充滿企圖心，今年很有希望拿回天母百貨龍頭

林建成預告，即將開幕的旭集占地500多坪，興蓬萊台菜則有那卡西樂隊進駐，為全台首創，更大的空間讓進駐廠商做出更多特色。於是，經過百貨團隊盤點，高島屋選出與在地居民生活最相關的超市、咖啡廳提早營業，部分餐廳則延至深夜12點打烊。